A propos

Arnaud BARONFondateur de Perf@B et consultant sénior

Après plus de 20 ans à exercer au quotidien des fonctions opérationnelles multiples dans les domaines de production, maintenance, formation, HSE, commerciale et de direction. J'ai décidé de partager cette expérience et de la mettre au service des entreprises.

Mon parcours professionnel a débuté sur le terrain en tant que verrier au sein du groupe Saint Gobain qui par la suite est devenu Verallia. Pendant plus de dix ans j'ai appris, pratiqué et formé les opérateurs et techniciens aux différentes techniques de formage sur Machine IS. J'ai également eu l'opportunité de m'investir dans un service HSE, ce qui m'a permis d'acquérir une vision globale de l'ensemble du process d'un site de production verrier, d'appréhender les enjeux environnementaux ainsi que le niveau de maîtrise des risques dans un process à feu continu.

Le goût du challenge m'a donné l'occasion de découvrir d'autres process pour le groupe ArcelorMittal, ainsi que la gestion de production et le management d'équipes dédiées à la fabrication de câbles de haute technicité destinés à l'exploitation des mines, aux téléphériques et aux encrages des plateformes Offshore.

La flamme m'a ramené dans l'industrie du verre, non plus comme producteur mais comme équipementier dans le groupe Rondot. Tout d'abord dans le service commercial afin de déterminer les besoins techniques, proposer, négocier et commercialiser des projets d'équipement sur-mesure et CAPEX pour les plus grands verriers de cette industrie : Verallia, Owens Illinois, SGD pharma, Verescence, Saver Glass, Stoelze, Zignago, Pochet le Courval, Arc International, Vidrala ...

J'ai ensuite pris la responsabilité de l'établissement de production de la société Rondot. Impliqué dans la gestion opérationnelle quotidienne et stratégique de l'entreprise, j'ai eu l'occasion de pouvoir mettre en oeuvre de nombreux projets internes sur les bases du Lean management et Lean manufacturing. Ce fut également l’occasion de développer des projets et partenariats auprès des différents centres techniques des groupes verriers, ainsi que des développements techniques pour des machines IS Emhart, Heye, Bottero, BDF, Sklostroj, Fama et GPS.

Mon appétence pour les missions d'audit et d'expertise technique en France et à l'export ainsi que le management de projet m'ont conduit peu à peu à me lancer dans un nouveau challenge et proposer mon expérience ainsi que mes services dans ces domaines auprès des entreprises.

Désormais j’accompagne chaque année, une vingtaine d’entreprises de la TPE aux grands groupes internationaux et ce dans tous les domaines industriels. J’interviens également en partenariat avec les centres de formation du réseau UIMM et les campus du CESI dans les spécialités de la performance industrielle, de la gestion de projets et du management.

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