Aide à la prise de décision des dirigeants

Perf@B définit quels sont les leviers de performance à mettre en oeuvre

Perf@B vous propose un service d'audit et d'analyse de performance opérationnelle.

Objectif :

Réaliser de façon objective et factuelle, le bilan de l’état actuel de la performance opérationnelle d’une entreprise.

A qui est destiné cette prestation ?

A tous les dirigeants / dirigeantes d’entreprise ayant besoin de réaliser un bilan d’activité en vue d’une cession, ou bien dans le cadre d’une évaluation d’activité dans le cadre d’une acquisition de société.

Cette prestation permet à des investisseurs (personne physique, personne morale, fonds de capital investissement, …) de structurer le plan de reprise d’activité et d’être opérationnel dès les premiers instants de leur acquisition.

A tous managers ayant besoin d’une analyse neutre et objective de déterminer quels sont les réels leviers de performances de leur entreprise / service afin d’établir un plan d’action pragmatique et opérationnel.

Description :

Audit de la situation existante, analyse et proposition de leviers de progrès :

  • Collecte des données opérationnelles
  • Cartographie des processus 
  • Identification des axes d'améliorations
  • Proposition de leviers de progrès
  • Calcul des hypothèses de gains
  • Restitution du bilan d'audit

Durée :

La durée habituelle d'un audit de performance opérationnelle pour une entreprise du type TPE/PME est de 5 jours. Dans le cas d'une configuration particulière (répartition multisites ou audit de groupe) la durée est alors ajustée en fonction de la complexité du maillage.

Perf@B peut également réaliser le pilotage et la mise en œuvre du plan de performance préconisé, dans le cadre d’un partenariat portant sur la gestion du projet global clé en main.

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