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La mission d'Operating Partner

« Perf@B se positionne comme le bras droit de dirigeant(e)/ d’investisseur, à la fois stratégique, opérationnel et pragmatique. Contrairement à un consultant qui recommande, j’implémente. Contrairement à un manager de transition, je travaille dans la durée avec les équipes et transmet une méthode pérenne. »

Dans quel cas faire appel à une mission d'Operating Partner?

Pour qui ?

  • Dirigeants de PME / ETI en phase de structuration ou de transformation
  • Fonds d’investissement / Family Offices souhaitant sécuriser et accélérer la création de valeur post-acquisition
  • Startups scale-up ayant besoin de passer d’une organisation opportuniste à une machine opérationnelle
  • Entreprises en hypercroissance ou en difficulté opérationnelle

 

Quand?

  • Post-acquisition / post-levée de fonds : pour garantir la bonne exécution du plan d’investissement
  • Phase de croissance rapide : quand l’organisation atteint un palier ou une limite opérationnelle
  • Changement de gouvernance / restructuration : besoin d’un relai stratégique et opérationnel
  • Structuration d’un département / d’un process clé (opérations, commerce, production, supply chain, finance, etc…)
Objectifs Résultats attendus
Aligner la vision stratégique et l’exécution opérationnelle Des plans d’action clairs, partagés et suivis
Accélérer la création de valeur Croissance rentable, meilleure performance opérationnelle
Renforcer l’équipe de direction Apport d’expérience sans alourdir le payroll permanent
Sécuriser les investissements / la croissance KPI maîtrisés, risques anticipés, reporting fiable
Installer une culture de performance Process, discipline opérationnelle, rituels de pilotage

Les missions Operating Partner - Perf@B se déroulent en 4 étapes impactantes :

  1. Diagnostic Flash 
  2. Plan d’Actions Priorisé 
  3. Mise en œuvre & Coaching 
  4. Consolidation & Autonomie 

Au cours de cette mission le positionnement de Perf@B est le suivant:

  • Bras droit opérationnel : Perf@B ne fait pas “du conseil théorique”, mais co-pilote et exécute.
  • Catalyseur de performance : Perf@B sécurise les décisions, accélère les résultats et réduit les risques.
  • Mentor : Perf@B aide le dirigeant à sortir la tête du quotidien et à préparer l’avenir.
Méthode Operating Partner

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